核心競爭、目標管控、持續發展、穩中求進

培育企業綜合核心競爭能力，支撐集團長期持續發展、穩中求進。

為保障集團持續發展、穩中求進，集團企業實施企業年經營指標管控，企業的營收指標、成本指標、費用指標、毛利指標、資金回收指標由總經理、財務總監、銷售總監（業務副總）經營團隊責任制。

為保障集團持續發展、穩中求進，集團推行企業主要設備、原材料實施中央采購制度，企業工程項目實施投/議標制度，加強集團對企業經營成本和投資成本的目標管控力度。

為保障集團持續發展、穩中求進，集團企業必須抓好安全生產、確保集團企業財產和員工生命安全。